前々回の「今週の小ばなし」（第146話）で、次のようなお話しをしました。 データを使い課題解決を考えたとき、例えば次の3つのことを、データから考えていきます。 ①何が起こっていたのか（過去） ②どうなりそうか（未来） ③...

前回の「今週の小ばなし」（第146話）で、次のようなお話しをしました。 データを使い課題解決を考えたとき、例えば次の3つのことを、データから考えていきます。 ①何が起こっていたのか（過去） ②どうなりそうか（未来） ③何...

データを使い課題解決を考えたとき、例えば次の3つのことを、データから考えていきます。 ①何が起こっていたのか（過去） ②どうなりそうか（未来） ③何をすればよいのか（アクション） データ分析をするとき、必ず③の「アクショ...

データ活用全般にいえることですが、データは「過去」の「ある事象」（例：受注や生産、購買など）の「１面の１部分」だけを表したものに過ぎません。 例えば、「受注件数」というデータはどうでしょうか？ 「成果」という側面を表した...

ビッグデータが叫ばれてから、データ分析やその活用、つまりデータ活用に、多くの企業やビジネスパーソンの目が行くようになりました。 上手くいっている企業もあれば、そうでない企業もあります。同じ企業内でも、上手くいっている部署...

「よし！　『見える化』だ！！　そのためにデータ蓄積しろ！！！」 「見える化」の掛け声とともに、何かしらのデータ蓄積基盤を整備し、「見える化」に向けて動き出す企業も少なくありません。 しかし、思ったほどのビジネス成果という...

次のような問いを受けることが、たまにあります。 「データ分析やそのデータの価値って、どのように評価すればいいの？」 データ分析やそのデータは、何かに活用されて初めて価値が生まれます。活用されなければ、ただそこに存在するだ...

社内に溜まっているデータを使って何かしろ！ 外からデータを買ってきて、何かできないか？ データが社内にあろうが、社外にあろうが、いきなり何かしろ！　と言われても、言われた方が唖然とするだけではないでしょうか。 すでにデー...

いくらデータ分析をしても、目立ったビジネス成果が生まれない。生まれないどころか、データ分析業務そのものの工数や分析基盤のコストが、無駄になっている。 このような愚痴を聞くことも少なくありません。 データ分析に限ったことで...

データ分析結果が活用されない！ このような叫びを多々見ます。何がいけないのでしょうか？　分析のレベルが低いのでしょうか？　データがおかしいのでしょうか？　活用する側にやる気がないのでしょうか？ データ分析結果が活用されな...